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　　1施工成本步骤+比较 分析

　　2关于施工总承包模式-施工总承包模式下业主

　　3下列施工成本计划图标中---设计预算成本计划降低率

　　4根据生产安全事故报告和检查处理条例----安全员

　　5施工企业质量----质量目标

　　6某工程施工项目经理部---管理工作流程

　　7施工风险管理---风险控制

　　8某分部工程的成本---125

　　9 施工企业实施环境管理--坚持持续改进

　　10施工现场照明---作业环境因素

　　11业主把某建设项目土建--平行发包

　　12 某工程包含两个子项--起扣点为212万

　　13 病假六个月--辅助工资

　　27质量保证体系以--过程管理

　　28 施工企业的施工计划--两个不同系统，但紧密相关

　　29 机械台办产量定额--生产率X延续时间X利用系数

　　30技术交底--项目技术负责人

　　31根据《建设工程项目=法定代表人

　　32根据《建设工程安全=强制性标准

　　33组织结构=指令

　　34下列进度计划中--项目施工总进度

　　35根据建筑施工场界噪声限值--65

　　36标准施工招标文件--设计人

　　37 根据《标准施工。。。》 监理人

　　38 某工程的单代号 12

　　39、施工方+B施工企业法

　　40、建筑安装+B应纳营业

　　41、施工项目+A组织

　　42、组织结构+A指令

　　43、关于建设工+B职—生产者和使用者的

　　44、建设工程+B、1-3-4-2

　　45、施工安全+D可靠性

　　46、建设工程项目总进度+A业主

　　62 施工质量事故发生(施工项目负责人)

　　63 施工风险管理过程(f风险控制)

　　64 业主把某建设项目(施工总承包模式)

　　65在施工总承包管理(施工总承包单位)

　　66 关于施工质量控制(施工质量控制应强调