1.关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有()。

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

【答案】BC

【解析】A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源;B项正确，

矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源;C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长;D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达;E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。

2.关于施工组织设计的说法中，正确的有()。

A.施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的

B.对于简单的工程，一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图

C.单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择

D.对于大量土石方工程应编制单位工程施工组织设计

E.施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况及施工特点分析

【答案】ABC

【解析】本题考核的是施工组织设计的内容。施工组织总设计是以整个建设工程项目

为对象而编制的。施工组织总设计的主要内容包括建设项目的工程概况，不包括施工特点分析。对于简单的工程，一般只编制施工方案并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案的选择。分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。

3.下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是()。

A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位

B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

【答案】BCDE【解析】在国际上，施工企业项目经理的地位和作用，以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人)，但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;(2)他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调;(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位;(4)他是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。

4.参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)，项目经理应具有的权限有()。

A.参与组建项目经理部

B.主持项目经理部工作

C.参与选择物资供应单位

D.进行授权范围内的利益分配

E.对资源进行动态管理

【答案】ABC【解析】参考《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006)，项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目经理部;(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。DE属于项目经理应履行的职责。

5.下列费用中，属于建筑安装工程规费的有()。

A.劳动保护费

B.生育保险费

C.工伤保险费

D.医疗保险费

E.失业保险费

【答案】BCDE

【解析】本题考核的是规费的组成。规费是指按国家法律、法规规定，由省级政府

和省级有关权力部门规定必须缴纳或计取的费用。包括：社会保险费(养老保险费?失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费);住房公积金;工程排污费。选项A属于企业管理费。

6.建设工程材料消耗定额中，与周转性材料消耗有关的因素一般有()。

A.-次使用量

B.摊销量

C.每周转使用一次材料的损耗

D.周转使用次数

E.周转材料的最终回收及其回收折价

【答案】ACDE

【解析】本题考核的是影响周转性材料消耗的因素。周转性材料消耗一般与下列四

个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);(2)每周转使用一次材料的损耗;(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

7.下列关于施工成本管理的说法，正确的是()。

A.施工成本预测就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计

B.施工成本核算是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案

C.施工成本控制可分为事先控制、事中控制(过程控制)和事后控制

D.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径

E.施工成本管理的每一个环节都是相互独立的

【答案】ACD【解析】B正确说法为：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案;E正确说法为：施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督，保证决策的成本目标的实现，而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

8.常用于施工成本分析的比率法有()。

A.相关比率法

C.连环比率法

B.置换比率法

D.构成比率法

E.动态比率法

【答案】ADE

【解析】本题考核的是比率法。常用的比率法有相关比率法;构成比率法;动态比率法。

9.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。

A.总进度计划

B.项目子系统进度计划

C.项目子系统中的单项工程进度计划

D.项目子系统中的单位工程进度计划

E.年度、季度、月度和旬计划

【答案】ABC

【解析】由不同深度的计划构成的进度计划系统包括：(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

10.下列工程管理的信息资源，属于经济类工程信息的有()。

A.专家信息

B.建设物资的市场信息

C.与投资控制有关的信息

D.项目融资的信息

E.与进度控制有关的信息

【答案】BD

【解析】工程管理的信息资源包括：

(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;

(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;

(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;

(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等;

(5)法规类信息等。

A属于组织类工程信息;CE属于管理类工程信息。