三、案例分析题（共4题，每题20分）

　　31、 一、背景

　　某发电厂安装工程，工程内容有锅炉、汽轮机、发电机、输煤机、水处理和辅机等设备。工程由A施工单位总承包，其中输煤机、水处理和辅机等设备分包给B施工单位安装。因安装质量要求高，A施工单位与建设单位签订合同后编制了该工程的施工组织设计和施工方案。

　　锅炉主吊为塔吊，汽机问的设备用桥式起重机吊装，焊接要进行工艺评定。根据施工现场的危险源分析，制定了相应的安全措施，建立健全的安全管理体系。

　　二、问题

　　1．A施工单位应编制什么类型的施工组织设计?

　　2．A施工单位编制施工方案的主要依据是什么?

　　3．A施工单位还应编制哪些施工方案?

　　4．施工总平面布置应考虑哪些方面?

　　32、 一、背景

　　某机电安装公司承建一个石化项目的通风空调工程与设备安装工程，施工项目包括：地下车库排风兼排烟系统、防排烟系统、楼梯间加压送风系统、空调风系统、空调水系统、空调设备配电系统、动设备安装、静设备安装。该项目的所有施工内容及系统试运行已完毕，在进行竣工验收的同时，整理竣工资料与竣工图。

　　工程施工技术资料的检查情况如下：采用的国家标准为现行有效版本。预检记录齐全，其中2份的签名使用了圆珠笔。施工组织设计、技术交底及施工日志的相关审批手续及内容齐全、有效。预检记录、隐蔽工程检查记录、质量检查记录、设备试运行记录、文件收发记录内容准确、齐全。检查中发现缺少2个编号的设计变更资料。工程洽商记录中仅有这样的描述：将三层会议室的VAV4改为VAVl+VAV2。各种记录的编号齐全、有效。

　　动设备安装工程检查发现垫铁组放在地脚螺栓的中间，相邻两垫铁组的距离较大，有的机泵纵向两地脚螺栓孔间距超过lm，中间没有垫铁。

　　二、问题

　　1．施工技术资料包括哪些内容?国家标准是否是施工技术资料?说明理由。

　　2．施工技术资料如何进行报验报审?

　　3．上述检查情况中存在什么问题?

　　4．垫铁的安装存在什么问题?如何解决?

　　33、 一、背景

　　A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、NgtN空_N、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，要求材料到达施工现场要验收确认后入库。项目部还编制了施工机具使用计划，综合考虑设备特性，兼顾了企业技术进步和市场拓展需要合理地

　　选择安全、简单、可靠、品牌优良施工机具，使工程正常开工。施工中监理工程师对施工单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置于户外，只用塑料布简单覆盖提出批评，令其尽快改正。

　　二、问题

　　1．该项目的主要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些要求?

　　2．进场的材料应如何进行验收和确认?

　　3．根据背景提示的材料保管问题，A公司项目部应如何改进?

　　4．A公司项目部在选择施工机具时，还应着重从哪些方面来进行?

　　34、一、背景

　　某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程，工程内容包括：锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t，安装位置中心标高为52．7m；发电机定子l58t(不包括两端罩)，安装在标高+10．00m平台上。且汽机车间仅配置一台75／20t桥式起重机；压力容器和管道最高工作压力为13．73MPa。由于工期紧和需要节约成本，水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图，项目经理部注重项目成本各阶段的控制，按施工项目成本构成，对材料费成本进行认真分析，对成本控制的内容责任落实，重点突出，以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当，并定期开展“三同步”检查活动，工程施工前认真进行了施工方案交底，严格控制质量、安全，因此工程竣工后取得了较好的经济效益。

　　二、问题

　　1．项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?

　　2．简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。

　　3．如何进行施工方案交底?

　　4．按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?

　　5．简述电站锅炉安装质量控制要点。