1．建筑施工企业项目经理，是受企业（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A．董事会
B．股东代表大会
C．总工程师
D．法定代表人
2．项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A．偏差值
B．调整值
C．计划值
D．实际值
3．矩阵组织结构如下图所示，这种组织结构的最高指挥者（m）下设纵向（Xi）和横向（Yj）两种不同类型的工作部门。其中每一项纵向和横向交汇的工作担当者gji与下图所显示的工作部门之间指令关系正确情况下是（）。
A．gji在xi和Yj处接受指令
B．gji只接Yi的指令
C．gji只接受Xi的指令
D．gji从m处棒受指令
4．施工企业人力资源管理工作第一步是（）。
A．员工培训
B．人员甄选
C．员工的绩效考评
D．编制人力资源规划
5．下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是（）。
A．落实加快工程施工进度所需的资金
B．调整设计施工方法
C．改进施工方法
D．改变施工机具
6．项目管理的核心任务是（）。
A．项目的目标控制
B．项目的管理
C．资源的控制
D．资源的分配
7．设计、采购和任务综合的承包被简称为（）。
A．EPC承包
B．联合体承包
C．D-B承包
D．CM总承包
8．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。
A．拟定施工方案
B．编制施工总进度计划
C．编制资源需求量计划
D．编制施工准备工作计划
9．在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。
A．风险区A
B．风险区B
C．风险区C
D．风险区D
l0．在关键部位、关键工序进行施工前（）小时，施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．36
B．24
C．48
D．96
11．在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是（ ）
A．施工成本规划
B．工程合同价
C．实际施工成本
D．工程款支付
12．施工企业大型机械进出场费属于建安工程的（）。
A．措施费
B．规费
C．间接费
D．施工机械使用费
13．建设工程项目管理的内涵是（）。
A．在项目开始前，通过项目策划，以使项目的费用目标和进度目标得以实现
B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C．自项目开始至项目完成，通过项目控制和资源分配，以使项目的进度目标得以实现
D．自项目开始前，通过资源分配管理，以使项目的质量目标得以实现
14．教育费附加的计费基础是（）。
A．土地使用税
B．建设投资
C．营业税
D．总投资
15．根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成一进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是（）。
A．施工成本预测
B．施工成本分析
C．施工成本计划
D．施工成本核算
16．下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。
A．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预结算
B．发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支
C．发包人支付给承包人的工程预付款应在竣工结算时扣回
D．发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是一成不变的，即在进度款中陆续扣
17．下列有关施工成本及成本管理的说法中，正确的是（）。
A．直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出
B．间接成本可以直接计人工程对象的费用
C．成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部
D．组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能
18．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（）的总责任。
A．施工任务分包
B．施工任务执行
C．施工任务组织
D．施工任务承包
19．综合单价因工程量变更需调整时，另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（）提出。
A．承包商
B．工程师
C．发包人
D．采用原价
20．通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
21．工程预付款起扣点计算公式中，P指（）。
A．工程预付款数额
B．主要材料，构件所占比重
C．承包工程合同总额
D．工程预付款开始扣回的累计完成工程金额
22．动态结算公式法中，调值公式 ，P指（）。
A．调值前的工程进度款
B．固定要素，代表合同支付中不能调整的部分
C．调值后合同价款或工程实际结算款
D．代表有关成本要素
23．试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中，应通过试车运转来检验是否达到设计要求的（）。
A．安全运行能力，满足工程项目的投资收益要求
B．生产运行能力，满足工程项目的投资收益要求
C．生产运行能力，满足工程项目的设计生产要求
D．安全运行能力，满足工程项目的设计生产要求
24．某项目进行成本偏差分析，结果为：已完工程实际成本一已完工程计划成本>0；拟完工程计划成本一已完工程计划成本<0.则说明（）。
A．成本超支，进度提前
B．成本节约，进度提前
C．成本超支，进度拖后
D．成本节约，进度拖后
25．派驻某施工现场的甲监理机构受建设单位委托对乙施工单位施工阶段的施工活动实施监理。甲监理机构旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某（）。
A．有权向乙施工企业下达局部停工令
B．有权责令乙施工企业立即整改
C．应当报告建设单位并采取应急措施
D．应当报告政府主管部门并采取措施
26．建安工程的价款的动态结算，常用的方法不包括（）。
A．按成本价格结算法
B．按主材计算价差
C．竣工调价系数法
D．按实际价格结算法
27．横道图可以明确表示（）。
A．工作的关键线路
B．工作的持续时间
C．工作的机动时间
D．工期与费用关系
28．关键工作是指网络计划中（）最小工作。
A．持续时间
B．自由时差
C．总时差
D．时距
29．偏差分析可采用不同的方法，不能进行偏差分析的方法是（）。
A．横道图法
B．表格法
C．曲线法
D．直方图法
30．计划中的虚工作（）。
A．既消耗时间，又消耗资源
B．只消耗时间，不消耗资源
C．既不消耗时间，也不消耗资源
D．不消耗时间，只消耗资源
31．相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员，在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为（）。
A．自我检验
B．相互检验
C．专业检验
D．交接检验
32．旬施工作业计划是属于（）。
A．控制性施工进度计划
B．指导性施工进度计划
C．组织性施工进度计划
D．操作性施工进度计划
33．设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作相协调。
A．可行性研究
B．物资采购
C．项目选址
D．项目融资
34．施工质量保证体系运行的中心是（）。
A．质量计划
B．过程管理
C．PDCA循环
D．八项质量管理原则
35．招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（）。
A．分部分项工程清单
B．措施项目清单
C．其他项目清单中的招标人部分
D．其他项目清单中的投标人部分
36．施工质量的计划预控的指导思想是（）。
A．预防为主
B．质量第一
C．过程方法
D．持续改进
37．质量控制与质量管理的不同点在于（）。
A．控制质量的手段
B．实现预期的质量目标
C．为了提高质量
D．保证工程顺利完工
38．在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。
A．安全管理
B．合同管理
C．信息管理
D．目标控制
39．工程项目施工应建立以（）为首的生产经营系统。
A．业主方
B．设计方
C．施工方
D．项目经理
40．质量管理八项原则强调以（）为关注的焦点。
A．创新
B．顾客
C．过程方法
D．持续改进
41．关于设计方进度说法错误的是（）。
A．设计方有履行合同的义务
B．设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资导购等工作进度相协调
C．直接指导项目施工的进度计划
D．任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
42．双代号时标网络计划中以（）表示工作的自由时差。
A．实线
B．虚线
C．波形线
D．折形线
43．工程开工前，政府将对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查，其具体内容不包括（）。
A．检查按建设程序规定的工程开工前必须办理的各项建设行政手续是否完备
B．审查施工组织设计、监理规划等文件及其审批手续
C．检查结果的记录、保存
D．审查建设单位提供的文件资料，审查合格签发有关质量监督文件
44．某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月，固定系数0.2。2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中仅钢材价格变化，钢材要素所占比重为50％。2006年3月钢材的价格指数100，7月、8月的价格指数分别为110和115，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元。
A．104
B．105
C．106
D．107
45．中国企业建立质量管理体系的重要依据是（）。
A．2000版IS09000族质量管理体系标准
B．IS09000族质量管理体系标准
C．GB／T19000质量管理体系标准
D．GB／T2000质量管理体系标准
46．材料质量是工程质量的基础，为保证混凝土冬期施工的质量，当采取蓄热法施工时，应选择（）硅酸盐水泥为宜。
A．普通
B. 矿渣
C．粉煤灰
D．火山灰质
47．将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。这是质量管理体系八项原则的（）原则。
A．过程方法
B．基于事实的决策方法
C．持续改进
D．管理的系统方法
48．国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度。
A．岗位聘任
B．学历管理
C．职称资格
D．执业资格
49．“特殊过程”要求由（）操作者完成。
A．有经验的
B．具备资格的
C．经过一定培训的
D．部门领导认可的
50．根据质量管理的基本原理，所进行的PDCA循环，其中“D”是指（）。
A．计划
B．实施
C．检查
D．处理
51．作业活动结束，承包单位的检查顺序依次是（）。
A．自检、互检、专检
B．互检、自检、专检
C．自检、专检、互检
D．专检、自检、互检
52．制定的安全技术措施应该在实施前予以评审，评审的内容不包括（）。
A．预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求
B．更改的控制措施是否使风险降至可容许的水平
C．是否产生了新的危险源
D．是否已选定了成本效益最佳的解决方案
53．根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位的安全设施投资应纳入（）。
A．估算
B．概算
C．预算
D．结算
54．环境保护行政主管部门应当自收到环境保护设施竣工验收之日起（）内，完成验收。
A．10日
B．15日
C．30日
D．60日
55．假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（）。
A．10天
B．11天
C．12天
D．13天
56．为实现项目的进度目标，应充分重视（）。
A．尽早确定总进度目标
B．健全项目管理的组织体系
C．业主压缩工期的要求
D．大量采用计算机辅助进度控制
57．常见的影响工程进度的风险包括（）。
A．政治风险
B．自然风险
C．社会风险
D．技术风险
58．施工安全技术措施可按施工准备阶段和施工阶段编写。其中，施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和（）。
A．设备准备
B．资料准备
C．施工方案准备
D．施工队伍准备
59．物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。
A．砸伤
B．碾压
C．挤压
D．坠落
60．下列哪项不属于文明施工的基本要求？（）
A．施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范
B．在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备
C．施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置
D．职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。61．防止噪声污染的最根本措施是（）。
A．从声源上降低噪声
B．采用隔声装置
C．从传播途径上控制
D．对接收者进行防护
62．在国际工程合同中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应与（）签订分包合同。
A．业主
B．发包人
C．承包人
D．发包人或承包人
63．某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。
A．承包单位负责人
B．发包人委托的设计单位
C．承包单位项目经理
D．工程师
64．有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（）。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
65．劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施，由（）负责供应。
A．发包人
B．工程师
C．劳务分包人
D．工程承包人
66．劳务分包合同中，工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后（）天内进行核实。
A．7
B．14
C．21
D．28
67．工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
A．施工程序
B．施工环境
C．施工标准
D．施工规范
68．平行发包模式在费用控制方面的特点是（）。
A．投标人进行投标报价缺乏依据
B．投标人进行投标报价一般以方案设计为基础
C．对业主来说，对投资的早期控制不利
D．对业主来说，对投资的早期控制较为有利
69．施工，总承包管理模式与施工总承包模式（）。
A．工作开展程序相似
B．工作开展程序不同
C．合同关系相同
D．合同价格计取方式相同
70．通常情况下，合同双方通过设定（），来克服成本加酬金合同的缺点。
A．实际成本
B．目标成本
C．实际价格
D．目标价格
二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选。本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）
71．运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（）。
A．一周
B．一旬
C．一季
D．一年
E．一个项目期
72．施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责有（）。
A．确保项目建设资金的落实到位
B．建立技术管理体系
C．主持工程竣工验收
D．主持编制项目管理实施规划
E．接受审计
73．某工程项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线，则有（）。
A．费用偏差为零
B．费用偏差为负，费用超支
C．进度偏差为零
D．进度偏差为负，进度延误
E．进度绩效指数为零
74．在项目管理中资源是为了完成项目需要的投入，它包括（）内容。
A．人力资源
B．物资资源
C．能量资源
D．文化资源
E．财力资源
75．根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程监理应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A．法律及行政法规
B．有关的技术标准
C．项目建议书
D．设计文件
E．建筑工程承包合同
76．按照属性分类，工程建设标准可以划分为（）。
A．技术标准
B．设计标准
C．标准
D．施工及验收标准
E．工作标准
77．影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有的因素是（）。
A．人的因素
B．生产和管理的方法
C．技术因素
D．管理措施
E．生产和管理的工具
78．组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（）。
A．工作流程组织
B．组织结构模式
C．管理职能分工表
D．工作任务分工表
E．物质流程组织
79．下列各项工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有（）。
A．某安居工程住宅小区
B．某高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装
C．某工厂新建烟囱工程
D．某定向爆破工程
E．某大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程
80．下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织与协调
E．负责施工资源的供应组织
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81．下列属于项目管理组织结构图反映一个组织系统中（）的组织关系。
A．各子系统和各元素之间
B．各子系统之问
C．各元素之间
D．各工作单位、各工作部门之间
E．各工作人员之间
82．关于工程变更的批准，正确的表述是（）。
A．承包商提出的工程变更，应交工程师审查批准
B．设计方提出的工程变更，应与业主协商或经业主审查批准
C．业主方提出的工程变更，需经承包单位同意后，通过工程师发出
D．监理方发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定
E．通常在发出工程变更通知前必须征得施工单位的同意
83．施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（）。
A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理单位的招标与设计无关
C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
84．下列属于建设工程监理活动的项目管理工作的是（）。
A．投资控制
B．进度控制
C．质量控制
D．合同管理
E．人员分配控制
85．下列合同中，适用一年诉讼仲裁时效的合同是（）。
A．超过专利权保护期限的专利使用许可合同
B．延付或者拒付租金的租赁合同
C．寄存财物被丢失的保管合同
D．出售质量不合格的未声明的买卖合同
E．迟延交付建筑物的建设工程合同
86．工程量清单是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据（）进行编制的。
A．统一的工程量清单标准格式
B．统一的工程量清单项目设置规则
C．施工组织设计
D．招标要求
E．施工图纸
87．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。
A．时标网络计划无波形线
B．双代号网络计划中两端点为关键节点
C．与紧后工作之间时间间隔为0的工作
D．最早开始时间与最迟开始时间相差最小
E．最早完成时间与最迟完成时间相差最小
88．建设工程项目进度计划系统，按计划深度不同构成的进度计划系统包括（）。
A．控制性进度规划（计划）
B．实施性（操作性）进度计划
C．总进度规则（计划）
D．项目子系统进度规则（计划）
E．项目子系统中的单项工程进度计划
89．业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括（）。
A．确保资源充足
B．设计工作进度
C．控制设计准备阶段的工作进度
D．项目动用前准备阶段的工作进度
E．确定项目的工作编码
90．关于在工程开工前所进行的施工组织设计，以下说法正确的是（）。
A．是投标阶段施工组织设计的进一步深化
B．其范围由招标文件中的发包范围界定
C．目的在于适应投标竞争，获得中标承包权
D．其范围施工合同界定
E．应能满足指导现场施工、进行施工管理目标控制的需要
91．某项目包含两个单项工程，分别发包给甲、乙两个承包商。工程竣工后，发包人在收到甲递交的竣工结算报告及资料后2个月还没支付结算价款；发包人认可竣工验收报告已经1个月，但乙一直未提交完整的竣工结算报告及资料。对此，以下说法正确的有（）。
A．发包人应按银行同期存款利率向甲支付拖欠款的利息，并承担违约责任
B．甲可与发包人协议将工程折价，并从工程折价的价款中优先受偿
C．甲可以申请法院将工程依法拍卖，并从拍卖的价款中优先受偿
D．若发包人要求交付工程，乙承包商应当交付
E．若发包人不要求交付工程，乙承包商应承担保管责任
92．施工安全技术措施计划的实施包括（）。
A．建立安全生产责任制
B．进行安全教育和培训
C．采用新的安全技术措施
D．施工现场安全管理规定
E．施工现场安全纪律
93．施工质量事故处理的程序是（）。
A．事故报告
B．现场保护
C．事故调查
D．事故处理
E．恢复施工
94．合同付款的四个阶段是（）。
A．预付款
B．变更款
C．工程进度款
D．最终付款
E．退还保留金
95．在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容（）。
A．提交标书
B．接受标书
C．开标
D．评标
E．授予合同参考答案
一、单项选择题
1．D
2．B
3．A
4．D解析：施工企业人力资源管理工作第一步是编制组织和人力资源规划。第二步是组织项目管理班子人员的获取，故选D.
5．A解析：落实加快工程施工进度所需的资金属于经济措施。
6．A解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制。
7．A
8．A
9．B
10．B解析：在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时．施工企业应书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。监理机构安排人员实施旁站监理。
11．B
12．A
13．B解析：建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
14．C解析：教育费附加税额为营业税的3％，故选C.
15．A
16．B解析：工程预付款是建设工程施工合同订立后由发包人按照合同约定，在正式开工前预先支付给承包人的工程款。
17．C
18．C
19．A
20．A解析：题干中“通过技术经济指标的对比”，由此可知是“比较法”。故选A.
21．C解析：工程预付款起扣点的计算公式中T代表起扣点，P代表承包工程合同总额；M代表工程预付款数额，N代表主要材料、构件所占比重。
22．C解析：建筑安装工程费用的价格调值公式中的P代表调值后合同价款或工程实际结算款，P0代表调值前工程进度款；a1为固定要素，代表合同支付中不能调整的部分；a1，a2：a3，a4代表有关成本要素在合同总价中所占的比重。
23．D
24．A解析：已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>O，即已完施工的成本超支了，（拟完工程计划施工成本一已完工程计划施工成本）／工程单价=（拟完的工程量一已完的工程量），如果 25．B， 26．A解析：建安工程价款的动态结算的常用的计算方法包括①按实际价格结算'法；②按主材计算价差；③竣工调价系数法；④动态结算公式法。 27．B 28．C 29．D解析：见《考试用书））22102042．2，偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。 30．C解析：在网络计划中，虚工作既不消耗时间。也不消耗资源，只表示工作之间的逻辑关系。 31．B 32．D 33．B解析：见《考试用书》（建筑工业出版社）2ZL02032．2.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。 34．B 35．D 34、35题解析：见《考试用书》（建筑工业出版社）22104012，施工质量保证体系的运行。应以质量计划为龙头，过程管理为中心，按照PDCA循环的原理展开。 36．A 37．B解析：实现预期的质量目标是质量控制区别于质量管理的目的之一。 38．A 39．D 40．B 41．C解析：C项为施工方的任务。 42．C 43．D解析：D属于“受理工程质量监督申报”的内容。 44．B 45．C解析：注意题干要求的条件“中国”，A、B并非我国出台的相关政策、法规。 46．A 47．D 48．D 49．B 50．B 51．A 52．A解析：选项A是选择安全控制措施时应考虑的内容之一。 53．B 54．C 55．C 56．B 57．D 58．D 59．A 60．B 61．A 62．D 63．D 64．A 65．D 66．B 67．A 68．C 69．B 70．B 二、多项选择题 71．AB 72．BDE 73．BD 74．ABE解析：在项目管理中资源包括人力资源、物资资源及财力资源。 75．ABDE 76．ACE 77．ABE解析：影响一个系统的目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素以及生产和管理的方法与工具等。 78．BCD 79．BDE 80．ABCE 81．BCDE解析：项目管理的组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。 82．ABD 83．ADE 84．ABCD解析：建设工程监理活动的项目管理工作包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。 85．BCE 86．ABDE 87．DE 88．CDE 89．BCD解析：其中E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一。 90．ADE 91．BCDE 92．ABD解析：关于技术方面涉及到的内容为“安全技术交底”。同时，“施工现场安全管理规定”的内容之一为“施工现场安全纪律”。 93．ABCDE 94．ACDE 95．CDE [本文共有 2 页，当前是第 2 页] <<上一页 下一页>>
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