1.下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是( B)。

A.收集项目目标的实际值

B.对项目目标进行分解

C.将项目目标的实际值和计划值相比较

D.对产生的偏差采取纠偏措施

2.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( D )。

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

3.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( D )。

A.项目经理

B.施工方案

C.信息技术

D.组织体系

4.项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强 化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( C )。

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

5.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为 ( C )。

A.投标报价

B.工程支付款

C.施工成本规划值

D.施工决算成本

6.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( D )

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

7.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( D )进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

8.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( A )。

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

9.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的( B )的定量化数据比较的成果。

A.预测值与计划值

B.计划值与实际值

C.实际值与预测值

D.计划值与定额标准值

10.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( A )。

A.目标分解

B.目标计划值搜集

C.目标计划值与实际值比较

D.采取措施纠偏